2021年09月06日に更新された情報です。
ビジネス・商売の視点からお客様の事業成長をお手伝いする会計事務所
税務はもちろんのこと、エクセルマクロ・RPAなどのITツールを使った業務改善・効率化、人材育成を得意としています。打合せは対面の他、ZOOM・Webex・GoogleMeetなどのオンライン会議、LINEやChatWork、Messengerなどを使ったスピーディーな質疑応答も可能です。
売上をどのように上げ、原価・経費をどう削るかをお客様の業務に入り込んで支援する会計事務所です。
代表は経営コンサルティング会社で10年、事業会社で9年の経験を持ち、ビジネス・商売の観点からお客様にアドバイスを行います。従来の会計事務所にはない、戦略型の会計事務所です。
業種では特にIT業に強く、顧問先もIT業が比較的多いです。そして社長個人のマネープラン、節税対策、相続税対策なども行なっています。
その他製造業、美容院、卸売、小売(ネット販売など)、金融業のお客様も幅広くおり、そのノウハウやヒントを他業種に応用してアドバイスをすることも多々あります。
お客様年商 | 年間料金 |
---|---|
1,000万円以下 | 98,000円〜 |
~3,000万円 | 150,000円〜 |
~5,000万円 | 200,000円〜 |
~1億円 | 400,000円〜 |
~5億円 | 要問合せ |
5億円以上 | 要問合せ |
お客様年商 | 年間料金 |
---|---|
1,000万円以下 | 200,000円〜 |
~3,000万円 | 300,000円〜 |
~5,000万円 | 400,000円〜 |
~1億円 | 500,000円〜 |
~5億円 | 要問合せ |
5億円以上 | 要問合せ |
〒167-0051 東京都杉並区荻窪2丁目
全国訪問対応可能
海外含む全国遠隔対応可能
代表は大手経営コンサルティング会社でプロジェクトマネージャーの経験があります。課題整理、対応策立案、ハンズオンで実行支援するノウハウがあります。
資金調達のための事業計画策定、金融機関へのアピールなども一緒にご支援します。資金調達は決算書などの過去実績と、そこからつながる将来の事業計画が、いかに実現可能性があり、納得感のあるストーリーで語れるかがキモです。また1度に希望額が調達できなくても、将来2回3回に分けて調達していくといった方法もあるので、調達の戦略からアドバイスします。
社長の大きな悩みの1つに「人材」の問題があります。私は社労士ではありませんが、お客様の会社の「人」に関する悩みを数多くお聞きし、可能な限りご支援してきました。(実績:評価制度の導入、クラウド勤怠システムによる業務効率化、社長への人材育成指導など) 持論ですが、会社は最終的には「人財」で決まると思っています。人財を育成すれば社長の右腕ができ、会社は次のステージに行けるのです。
IT業が私の事務所の強みです。弊社のお客様でもIT業が最も多く、webマーケティング会社、個人SE、セキュリティ会社、アプリ開発会社などのお客様がいらしゃいます。また社長個人のマネープラン、節税対策、相続税対応などもご支援しています。
製造業のお客様も比較的多く、お客様の業務に入り込み課題の整理や業務プロセス改善まで行っています。売上をどう伸ばすか、原価・経費をどう削るかの視点で毎月アドバイスします。
単に会計・税務アドバイスだけでなく、売れ筋は何か、どの客層がいつ、何を購入しているか、原価率は適正かなど、お客様の業務に1歩2歩と踏み込んでアドバイス、ご支援します。私自身が商品アイデアをお客様に提案し、ヒット商品となったケースも稀にあります。(※ただし、当該サービスを確約することではございません。事業成長させるのは、あくまでお客様ご自身の力です。)
ネット小売り、BtoBの卸売販売を経営するお客様など実績が多数あります。小売業では、ターゲット層をどこにおくか、季節性を考慮した売れ筋商品をどう仕入れるか等、業務に踏み込んでアドバイスします。
アパート経営の個人事業主の方、相続対策として土地活用をお考えの方、法人所有の不動産経営など、不動産に関わる幅広い支援をします。