2022年08月06日に更新された情報です。
中小・小規模企業経営者の心の拠り所になります。
「短期」と「長期」、「公」と「私」、「価格」と「数量」、「甘さ」と「辛さ」、「厳しさ」と「優しさ」、「収益」と「費用」、「お客様」と「従業員」、「報酬」と「サービス」、「パフォーマンス」と「パフォーマンスを産み出す力」など、バランスを取るべきものは多くあります。
当事務所の展開するサービスは一見雑多ですが、組織・人に焦点を当て、目先の成果と成果を生み出す能力のバランスを重視したアプローチを取るという点で、コンセプトは統一されています。
なお、当事務所は経営革新等支援機関でもあり、経営改善計画、経営力強化資金やものづくり補助金等のサポートも行っております。また、代表者はプロコーチとして、経営者の皆様やキーパーソンの方々に対するパーソナルコーチングも行っています。
お困りのこと、お悩みのことなど、お気軽にお問合せください。
なお、パーソナルコーチング、レゴ®シリアスプレイ®は、株式会社未来カ(みらいか)が提供しています。https://miraika.co.jp/
お客様年商 | 年間料金 |
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1,000万円以下 | 170,000円〜 |
~3,000万円 | 255,000円〜 |
~5,000万円 | 340,000円〜 |
~1億円 | 425,000円〜 |
~5億円 | 850,000円〜 |
5億円以上 | 要問合せ |
お客様年商 | 年間料金 |
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1,000万円以下 | 204,000円〜 |
~3,000万円 | 289,000円〜 |
~5,000万円 | 374,000円〜 |
~1億円 | 459,000円〜 |
~5億円 | 850,000円〜 |
5億円以上 | 要問合せ |
〒113-0033 東京都文京区本郷7-2-5 平清ビル3階
全国訪問対応可能
東京都23区及び市域以外は必要に応じて出張旅費の実費負担をお願いしています。
海外含む全国遠隔対応可能
経営革新等支援機関として、経営改善計画の策定を通じた経営サポートを実践しています。一般に中小企業・小規模企業のお客様は経理数値のフィードバックが遅い傾向があるため、会計記帳の仕組みから見直し、月次決算の早期化報告と月次アクションプランのレビューを組み合わせ、経営目標の達成をサポートいたします。また、プロコーチである代表者による経営者個人/キーマンに対するパーソナルコーチングの提供も行っています。
評価制度構築は財務数値結果を前提として初めて効果的なものになります。Freeeを活用した記帳制度見直し等と組み合わせることで、実践的かつ効率的な制度構築を支援致します。なお、評価制度は、会社のミッション(目的)、ビジョン(5年後等の目標)実現のための重要な構成要素の一つとの位置づけとなりますので、その点を重視するためにBSC(バランスド・スコア・カード)の視点を織り込んだ支援を実践いたします。
経営革新等支援機関として、経営力強化資金やものづくり補助金といった、制度融資や補助金活用の支援を行っています。いうまでもありませんが、制度融資も補助金も、会社のミッション(目的)、ビジョン(5年後等の目標)を実現するためのいち手段に過ぎません。当事務所は皆様とともにそのような視点を忘れず念頭に置くことで、資金調達・補助金獲得後の経営活動も継続的にのサポートするように心掛けています。
代表者は大規模プラントメーカーから日本を代表する精密機械メーカーなどを含めて、幅広い業種・規模のメーカーに対し関与してきた経験を有しています。限界利益率を適時性格に把握する仕組みの導入により、スループット最大化の実現をサポート致します。
デザイン/政策関連で、編集プロダクションや広告代理店等に対するサービス提供を行っています。単なる税務相談ではなく、事業継続のための戦略立案サポート、戦略実践サポートなども提供しています(会議のファシリテーション、代表者に対するコーチングなども行っています)。
プロジェクト個別案件管理の定着による採算管理制度の導入を通じ、受注判断の適正化、生産性の向上、その結果としての5年後の目標達成をサポート致します。
代表者は大手監査法人出身ですが、その際に気鋭の小売業の監査を長年担当してきました。また、石油卸をはじめとした卸売業の経験も有しています。
代表者は元IT事業会社(東証1部上場企業)の財務経理部門の責任者として、財務経理の実務経験を有しています。