経営計画策定

経営計画策定について知る

経営計画策定の必要性

経営計画とは、会社を経営する計画のことで、この計画を示した説明文書のことを経営計画書(事業計画書)といいます。

ビジネスシーンでは、ビジネスアイデアや経営計画を伝えなければならないケースが多々あります。
この時ビジネスアイデアや経営計画を明確に伝えることができれば、取引先や融資をしてほしい相手などに、その会社が何(なに)で稼いでいくのか、今後に稼ぐ見込みがどれくらいかなど、事業を理解し、評価してもらうことができるようになります。

経営計画書(事業計画書)は、これらの説明をする際に必要なツールであり、事業に絡む顧客、取引先、メンバービジネスに絡む人々との間に欠かせないコミュニケーション・ツールともいえます。

経営計画策定の方法

経営計画を策定する際には、まず徹底した現状分析・事業予測が必要です。
現状を把握し分析した結果と、あるべき姿のギャップを正しく理解し、シナリオを設計し直し、それに対応した戦略を策定していきます。
さらにそれぞれのシナリオと戦略毎に収支予想を作成し、収益性や事業価値を算出し「事業を推進するためにどのくらいの資金を調達するべきか」「他の会社と連携すべきか」などといった事項についても検討していきます。
さらに、将来に「残すべき事業」と「撤退すべき事業」の線引きをする必要も出てくることもあるでしょう。
現在は市場価値のある事業であったとしても、10年後まで考えた際にその技術が使えそうもなければ、早期にその事業は撤退し、他の事業にシフトチェンジすることも検討すべきだからです。

なお、経営計画策定の際に大切なのは、現状から発想した事業予測ばかりに目を向けないことです。
現状から発想した計画をたてると、目先の利益に惑わされて有効な打ち手が立てられないことも多いからです。
現状だけを見るのではなく、10年後、20年後を「着地点」として逆算し、そこから「今何をすべきか」を見極めることが、経営計画策定の第一歩となります。

そして、現状分析・事業予測を行った後は、業務の役割分担、期限、どのようにその事業を実現するかといった行動指針を含んだ経営計画書を策定していくことになります。

経営計画書に記載すべき事項は、主に以下のような内容となります。


1. 事業を進める熱意、目的、ビジョン
「なぜこの事業を進めようとしているのか」といった意思や「どのような価値を生むことができるか」といったビジョンは、経営計画の必須項目です。

2. 財務諸表
事業の価値やリスク分析を、客観的に示した財務諸表は、経営計画書の妥当性、有効性を表現し、事業の将来性や資金繰りの状況を検証する資料となります。

3. 他会社との差別化
知的財産権などの権利を持っている場合には、それが事業を推進するうえでの自社の強みになります。

4. ロードマップ、想定顧客など
イメージを伝えにくいサービスや商品の場合には、ロードマップ、想定顧客などのデータは必須です。
説得力のある数値を提示できれば、事業の成功確率を示すことができます。

5. マーケティング戦略
イベントやPRなどの手段を実行する計画や、期待できる効果なども示す必要があります。

経営革新等支援機関の活用

経営革新等支援機関とは、中小企業経営力強化支援法に基づく支援機関です。
税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験が一定レベル以上の専門家が、中小企業者の経営力の強化を図るためにさまざまな支援を行ないます。

また、経営革新等支援機関の支援を受けることで、「ものづくり補助金」をはじめとする各種助成金の受給や、日本政策金融公庫を利用した借入利率や信用保証料が引き下げが期待できたり、資産の特別償却等の税制優遇等を受けたりすることが可能となります。


---------------
【認定経営革新等支援機関が提供する主な支援内容】

①経営の「見える化」支援
財務状況、事業を分析し、経営の状況に関する調査・分析

②事業計画の策定支援
経営改善計画、資金計画、マーケティング戦略計画等の策定サポート

③事業計画の実行支援
事業の計画を円滑に実施するためのサポート

④モニタリング支援
経営革新等支援を実施した案件の継続的なモニタリングを行います。

⑤中小企業・小規模事業者への会計の定着支援
計算書類等の作成及び活用を推奨、補助金、融資制度等を活用する中小企業・小規模事業者の事業計画等策定支援やフォローアップ

中小企業庁「認定経営革新等支援機関による支援のご案内」より引用
---------------

税理士選びを経営計画策定から学ぶ

経営計画策定について税理士に依頼するメリット

経営計画を策定するためには、資産の償却や資産評価を行うための賃借対照表、商品やサービスがどのように売れたかという判断指標となる損益計算書、キャッシュの流れが分かるキャッシュ・フロー計算書や資金計画書などが大変重要になります。

税理士に相談すれば、これらの計算書類の作成はもちろん、それに基づいて経営の状況を分析してもらうこともできます。そして、それらのデータを経営計画に反映させることができます。

税理士による経営計画策定サポート

税理士というと、「会計・税務について相談できるエキスパート」「記帳指導、決算書の作成や税務申告についてサポートしてくれる専門家」というイメージを持つ人も多いと思いますが、税理士には、経営分析資料をもとに、中長期的な経営判断のサポートを依頼することも可能です。
会計業務の事務代行だけでなく、経営面に関するさまざまな課題をトータルにサポートしてもらうことができます。

経営計画策定に強い税理士を探す

経営計画書で目標設定を明確にすることで、事業を遂行するために資金がどの程度必要なのか、そして、どのようにして事業を発展させるべきなのかを明確にすることができます。そして、これらが明確になれば、事業に絡む顧客、取引先、自社のプロジェクトメンバーなどに、事業を理解し評価してもらいやすくなりますし、結果として会社を成長させることにつながります。

「税理士検索freee」なら、経営計画策定のための分析から経営計画を実現するための具体的な対策まで、経営者の伴走者としてサポートしてくれる税理士を見つけることができます。

経営計画策定に強い税理士に相談する

経営計画策定に強い

税理士数272

より細かいカテゴリから税理士を探す

地域から経営計画策定に実績がある税理士を探す

税理士の無料紹介サービス

24項目の質問に答えるだけで、経験豊富なコーディネーターがあなたに合った税理士を紹介いたします。

PageTop