経理・記帳・仕訳に関する質問｜質問No.15820

在庫が減少することで、保管コストや在庫管理コストが減少する可能性があり、その結果として費用が削減されることで全体のPLに影響を与える可能性もあります。

• 回答日：2024/10/25
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ただし、
通常の企業では、在庫の中には、
販売サイクルが長い
利益率の低い在庫がある
過剰在庫がある
場合がある場合などには、
当期にこれらのいわゆる不良在庫的なものを売却、廃棄、評価損計上をすることにより、適正な在庫となります。
この場合には、翌期の損益計算書は、
在庫効率も上がり、売上高利益率も改善するものと考えます。

• 回答日：2024/10/25
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全ての在庫が不良在庫でない前提とした場合には、
会計理論的には、翌期の損益計算書に影響は与えません。

• 回答日：2024/10/25
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翌期のPLに影響はしますか？という質問ですが、如何でしょうか。
↓
直接的には影響しませんが、間接的には影響します。

• 回答日：2024/10/25
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当期の在庫額を削減すると、翌期の損益計算書（PL）が改善すると言えるかどうかは、一概には言えません。以下にその理由を説明します。

売上原価の構成
売上原価は、期首商品棚卸高、当期仕入れ、期末商品棚卸高を基に計算されます。具体的には、以下のように表されます。
[売上原価 = 期首商品棚卸高 + 当期仕入れ - 期末商品棚卸高]

在庫削減の影響
当期の在庫（期末商品棚卸高）を削減すると、その在庫が翌期の期首商品棚卸高として持ち越されます。仮に期末在庫が減少したとしても、当期の売上原価に影響を与えるのは当期内の在庫調整のみです。具体的には、在庫減少は当期の売上原価を上昇させる可能性があります。したがって、在庫の削減だけでは必ずしも翌期のPLが改善するとは限りません。

コスト削減の観点
在庫が減少することで、保管コストや在庫管理コストが減少する可能性があり、その結果として費用が削減されることで全体のPLに影響を与える可能性もあります。しかし、これも一般的な結果ではなく、その他の費用構造や事業の運営状況にも左右されます。

市場需要と販売戦略
在庫削減が供給不足につながる場合、販売機会の逸失につながりかねません。適切な在庫レベルは顧客ニーズを満たすために重要で、この観点からも影響を受ける可能性があります。

• 回答日：2024/10/25
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